Просування концертів Національної філармонії України
Cybercrime is a threat to all the organizations, but when we take in consideration the financial market the level of menace increases exponentially. Today banks and other financial organizations face the need of providing the best possible services in the best possible way and reachable by everyone everywhere. We are increases exponentially. Today banks and other financial organizations face the need of providing the best possible services in the best possible way and reachable by everyone everywhere. We are watching to a spread of different products and services being available through the use. By 2030—little more than a decade from now—the global economy will likely be in the midst of a major transformation.
Companies and investors grapple with changing conditions constantly, but our research points to an unusual level of volatility in the decades ahead. To understand why, we look at the three major forces that will shape the 2020s: demographics, automation and inequality. These forces are already in motion and set to collide.
Клієнт: Національна філармонія України
Період співпраці: 1 березня — 31 грудня 2024 року
Сфера діяльності: Організація концертів класичної музики, культурних заходів
1. Завдання клієнта
Цілі проєкту:
- Залучити нову платоспроможну аудиторію на концерти
- Збільшити онлайн-продажі квитків
- Підвищити впізнаваність бренду серед молодої аудиторії
- Активізувати інтерес до філармонії у соціальних мережах
2. Що ми зробили: стратегія та реалізація
Аналіз ситуації до старту:
- Відсутність системного підходу до реклами
- Оголошення без емоційного контенту (банери без динаміки, відсутність відео)
- Неактуальні меседжі для молодої аудиторії
- Слабка конверсія в продаж
Стратегія та реалізація:
Аудит і позиціонування:
- Аналіз ЦА: виділено декілька сегментів — традиційна старша аудиторія, молода аудиторія 25–35, поціновувачі інструментальної музики, родини з дітьми
- Конкурентний аналіз: опера, камерні оркестри, приватні концертні ініціативи
- Розроблено контент для кожного сегмента (виконавці, формати, меседжі)
Запустили таргетовану рекламу:
- Налаштували сегментовані кампанії для різних груп аудиторії та тестували різні формати оголошень
- Використовували lookalike-аудиторії та ремаркетинг.
- Збільшили кількість якісного візуалу для рекламних кампаній
Стратегія воронки:
- Обрали різні цілі: Трафік, конверсія, взаємодія. Також застосовували Ремаркетинг
- Налаштування сегментованих кампаній: нова аудиторія / тепла / Lookalike
- Запуск подієвих та загальних кампаній з креативами під FB, Instagram, Reels
Обсяг реалізованого:
- Проведено 127 рекламних кампаній
- Промотовано 60+ концертів (сольні, оркестрові, камерні)
3. Результати
Показник | Значення |
Кількість кампаній | 127 |
Охоплення | 4 + млн користувачів |
Покази | 8+ млн |
Переходи на сайт (link clicks) | 280 К |
Середній CPC | $0.0094 |
Середній CPM | $0.33 за 1000 показів |
4. Що спрацювало найкраще
- Reels з живими кадрами дали найвищу залученість і CPC нижчий на 30%, ніж у статичних банерів
- Таргетинг на виконавця або подію працює краще, ніж загальні афіші
- Промо до свят та тематичних подій (наприклад, «Новорічний концерт») давало кращий CTR і вищу конверсію
- Адаптація меседжів до регіону та віку підвищила релевантність контенту
5. Висновки: цінність для бізнесу
- Системна реклама дозволила вийти за межі постійної аудиторії філармонії
- Вперше значна частка квитків була продана через соціальні мережі
- Впізнаваність серед молодої ЦА зросла (особливо 25–35 років у Facebook/Instagram)
Висновок для підприємців:
Цей кейс доводить, що навіть інституція з “традиційною” репутацією може ефективно масштабувати продажі та омолодити бренд через грамотно побудовану рекламу, адаптований контент і точну аналітику.